成長支援：基本支援業務

 

1.持続的な成長を実現するために経営者が実践すべき３つのこと

①経営者自身が、「経営を読む目」を養うこと

青山パートナーズは、経営者自身が、経営数値を読み、経営リスクや経営課題をタイムリーに把握できるよう、経営数値の読み方や分析をわかりやすく伝授いたします。

 

②経営者が、会社の「将来展望」を示すこと

青山パートナーズは、経営者が魂を込めた、具体的な戦略戦術を考慮した本当の経営計画の立案を支援し、ステークホルダーが経営目標達成に協力できる風土の構築を支援します。

 

③経営目標達成のための仕組み＝「経営サイクル」を確立すること

経営目標の達成のためには、経営の状況をタイムリーに把握し、常に改善手立てが打てる仕組みが必要です。青山パートナーズは、Plan-Do-Seeの「経営サイクル」の確立を支援します。

 

2.「成長支援：基本支援業務」の業務内容

青山パートナーズグループは、

　① 中期の経営計画の立案を支援します！

　② 単年度の経営計画の立案を支援します！

　③ 経営計画の共有を支援します！

　④ 経営計画の達成状況の管理を支援します！

　⑤ 経営課題の抽出を支援します！

青山パートナーズは、専任担当者を定め、パートナーとともにエンゲージメントチームを構成し、継続的なサポート体制を構築いたします。

関与に当たっては、まず、経営に関する経営者の想いを伺い、経営理念の確認をさせて頂き、５ヵ年の経営目標の確認、中期経営計画の立案（２年目以降は見直し）を支援します。計画の立案過程で課題の確認、対処のための戦略について確認します。続いて、中期経営計画と連動した単年度事業計画作りを支援します。単年度計画立案後は、計画の実現に向け、原則として毎月ご来所頂き、専用のソフトウエアを用いて、計画達成の進捗状況を把握した上、年間の目標達成のための経営課題の把握、対処についてのフォローアップミーティングを行い、継続的な支援活動を実施いたします。

 

3.「成長支援：基本支援業務」のサービスフレームワーク

4.「成長支援：基本支援業務」の年間サービススケジュール

(３月決算法人の場合)

 

 

5.「成長支援：基本支援業務」の業務報酬

「成長支援：基本支援業務」は、上記のとおり、中期経営計画策定セミナー「将軍の日」の参加、単年事業計画策定会「軍議の日」の実施、毎月の予算／実績検証MTG（合戦の日）実施のすべてをパッケージで提供しています。標準報酬は、月額１０万円（消費税別）です。設立３年以内、従業者１０人未満、直近決算期年間売上２億円未満のいずれかに該当する企業様には、３割減額の創業・起業特別料金、月額７万円（消費税別）にてサービス提供させて頂きます。（従業者５０人以上、直近決算期年間売上高１０億円以上、部門数１０部門以上に該当する企業様の場合、恐縮ながら５万円から１０万円の追加報酬を頂いております。お見積もり致しますのでお気軽にお問合せ下さい。）