企業再編・M&A支援

企業再編・M&Aイメージ

グループ内の組織再編や外部とのM&A(合併や買収)を行いたい場合に、どのような再編手法を採用するべきか、その再編においてはどのような点について留意するべきか、手続きや実務における段取りの仕方など、企業再編に関する様々な疑問や問題をお客様とともに解決します。

最近の事例

業 種 事例内容
製造業 子会社の一部の事業を親会社へ移管するため、事業譲渡や会社分割などの手法を比較検討した事例
不動産業 同業他社の一部の事業を買収するために事業価値算定と合わせて取得方法を検討した事例
サービス業   グループ内子会社3社を同時に合併させた事例
グループ内における会社分割を支援した事例
グループ内子会社同士の合併比率の検討
小売業・サービス業 グループ内における持株会社の設立

 

 

経営戦略目的と主な企業再編手法

業 種 事例内容
経営統合 合併、共同持株会社、株式移転・株式交換、会社分割、営業譲渡
事業統合(合弁会社) 共同新設分割、吸収分割、現物出資、事後設立、営業譲渡
新規事業・新分野進出  買収(株式取得)、営業譲受、資産取得、株式交換、分割型吸収分割
既存事業テコ入れ 分社化(分社型新設分割)、営業譲渡、現物出資、事後設立
子会社・既存事業の合理化・集約化 子会社の吸収分割・吸収合併、分割型・分社型吸収分割
事業の分離・整理・撤退 子会社設立、会社分割、営業譲渡、MBO
子会社・関係会社の分離・整理・撤退 株式公開、子会社株式の売却、吸収合併、株式交換、MBO

 

 

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